Gestion des projets technologiques du secteur privé


Le transfert de technologies
(informatique, télécom, électronique, imagerie, internet, multimédia,…) recouvre l’achat ou la vente de technologies, la cession ou la concession de titres de propriété industrielle (brevet, marques) ou de droit d’auteur ou de logiciel et le partenariat.

 Détail de la méthode utilisée par le cabinet

La réussite de tels projets technologiques ne repose pas seulement sur le bon déroulement des négociations mais également sur :

  • la réussite de la négociation pour arrêter un contrat opérationnel adossé à un cahier des charges réalisable ;
  • la gestion des relations clients / fournisseurs / partenaires au cours du projet ;
  • la réalisation intégrale du projet, dans les délais et le budget prévus.






Des missions de conseil et d’assistance dédiées à la valorisation des projets technologiques

Notre cabinet intervient auprès de clients, vendeurs de technologies, acheteurs de ces technologies, ou dans le cadre de partenariats.

Notre présence à leurs côtés nous a permis de développer une expérience et une expertise de valorisation des opérations technologiques.

  • Analyse contractuelle des projets techniques projetés,
  • Montage du projet contractuel (aspects techniques, financiers, organisationnels et juridiques),
  • Définition d’une stratégie de protection,
  • Relecture au niveau contractuel du cahier des charges,
  • Rédaction du contrat,
  • Participation à la négociation et rédaction de contrats spécifiques,
  • Finalisation au niveau contractuel du contrat, du cahier des charges et des annexes à la suite de négociations,
  • Relecture au niveau contractuel des plans d’assurance.


Méthodes d’évaluation des projets :

  • Evaluation des périmètres fonctionnels et techniques, en fonction de la solution recherchée, pour obtenir une proposition au plus près des besoins nécessaires à la réalisation d’un projet opérationnel ;
  • Estimation des risques opérationnels pour gérer en toute transparence et prévoyance les retards, les incidents et les aléas inhérents aux projets,
  • Elaboration de documents contractuels adaptés au projet et à la résolution amiable dues projet.